评估需要走的流程包括明确评估目的、制定评估方案、收集数据、分析评估、撰写评估报告和反馈调整。1. 明确评估目的：评估流程的起点是明确评估的目的。明确评估的目的有助于确定评估的范围和选择适当的评估方法。例如，如果需要对项目的效果进行评估，那么评估的目的就是确定项目的实施效果是否达到预期目标。2. 制定评估方案：在明确评估目的后，需要制定详细的评估方案。评估方案应包括评估的时间、地点、人员、方法和工具等。确保方案具有可行性和操作性，为后续的评估工作提供指导。3. 收集数据：根据评估方案，收集相关的数据和信息。数据收集可以通过问卷调查、访谈、观察、测试等方式进行。确保收集的数据真实、准确、全面，以支持评估结果的客观性。4. 分析评估：对收集到的数据进行整理和分析，根据评估目的和指标，对数据的真实性和可靠性进行评估。分析过程中可以采用定量和定性相结合的方法，确保评估结果的准确性和全面性。5. 撰写评估报告：将评估结果以报告的形式呈现出来。评估报告应包括评估目的、方法、过程、结果和建议等。报告要客观公正，清晰明了，便于理解和应用。6. 反馈调整：根据评估报告的结果，对评估对象进行反馈和调整。如果评估发现存在的问题，需要及时采取措施进行改进和优化，以提高评估对象的效果和效率。通过以上流程，可以对评估对象进行全面的分析和评价，为决策提供依据和建议。在评估过程中，需要确保流程的规范性和严谨性，以保证评估结果的客观性和准确性。