浙江省”V字”理论与业务协同模型构建的核心要点如下：一、浙江省”V字”理论概述核心地位：浙江省数字化改革以“V字模型”为核心，持续迭代优化业务协同与数据共享模型。理论内涵：“V字”理论是一种系统开发方法，旨在将复杂工作分解，实现从宏观到微观、复杂到简单、不确定性到确定性、定性到定量、人工操作到机器操作的迭代深化。二、业务协同模型构建逻辑起点：业务协同模型构建是“V字”理论的逻辑起点。构建步骤：定准核心业务：明确政府数字化转型的核心业务领域。拆解业务单元：将核心业务拆解为更小的业务单元，以便更细致地分析和管理。梳理业务事项：详细梳理每个业务单元中的具体事项，确保无遗漏。明确协同关系：理清各业务单元和业务事项之间的协同关系，确保业务流程的顺畅。三、数据共享模型构建基础：在业务协同模型基础上，明确数据共享服务清单。过程：组织各部门确认数据需求，定义数据接口，搭建数据共享模型。实现：通过数据服务对接，实现业务指标协同、业务事项集成、系统联调上线，从而打通“V字”理论的全流程。四、核心业务梳理原则广度原则：确保核心业务梳理覆盖所有相关领域。深度原则：对核心业务进行深入的拆解和分析。精度原则：确保业务事项的细化和准确性。五、业务协同模型建设原则部门履职全覆盖：确保所有政府部门都参与到业务协同模型中。跨部门协同：加强各部门之间的协同合作，打破信息孤岛。数据整合共享：促进数据的整合和共享，提高数据利用效率。事项最小化原则：在确保业务流程顺畅的前提下，尽量减少不必要的业务事项，提高政府工作效率。