给淘宝卖家的35个重要提醒可分为创业理念、运营规则、客户服务、营销策略、风险规避五大类，具体内容如下：一、创业理念与团队管理盈利是核心目标：企业必须盈利以支撑服务质量、推广投入和团队扩张，否则将面临生存危机。慎重选择合伙人：内部矛盾是企业失败的重要原因，需防范利益分配与信任问题。避免事必躬亲：创业者应聚焦战略决策与机会把握，而非陷入执行细节，团队建设是突破瓶颈的关键。正视行业趋势：产品盈利潜力取决于电商宏观趋势，而非单纯归因于运气或产品问题。坚持与自我分析：成功需坚持，但需定期总结成本、运营等问题，延误分析将导致失败。重视人才管理：自以为是和轻视人才是创业失败的主因，需建立尊重人才的机制。持续学习进取：知识储备决定企业上限，需利用空闲时间提升能力。二、运营规则与基础操作标题优化：标题需完整填充关键词，避免抄袭同行，否则影响客户搜索。杜绝刷单：不正当手段提升销量将受打击，需通过合规运营吸引客户。促销规范：使用打折软件修改价格，避免直接调整一口价导致降权。支付方式拓展：开通信用卡、花呗等支付选项，提升客户购买意愿。活动参与：通过天天特价等正规活动提升销量，但需注意客户群体特征。上下架时间管理：利用新店扶持期优化上下架时间，配合橱窗推荐提升排名。原创图片：避免盗用图片引发投诉，初期可委托摄影机构解决视觉需求。旺旺在线管理：保持24小时在线，避免因离线错失客户。及时回复：快速响应客户咨询，提升权重与服务转化率。对话结束权：主动延长对话至客户终止，强化服务印象。避免虚拟冲量：实物产品卖家前期勿用虚拟话费冲销量，否则损害店铺长期价值。热词挖掘：关注淘宝收录的热搜词，优化手机端与PC端关键词布局。动销率优化：清理长期无销量产品，提升店铺整体排名。数据分析应用：通过数据发现不足、分析市场与竞争对手动态。权重综合管理：从销量、属性、标题、动销率等多维度提升权重。淡季策略：利用淡季推动新品，实现市场转移与资源整合。三、客户服务与体验客户定位精准化：明确自身优势、目标人群与消费场景，制定差异化策略。CRM维护：通过客户关系管理推动新品销售，强化客户忠诚度。服务细节：保持旺旺在线、及时回复、延长对话时间，提升服务质量。四、营销策略与创新事件营销：结合国内外热点，快速响应市场需求，抢占客户心智。移动端优先：聚焦手机端流量，顺应购物习惯变迁趋势。上架时间策略：根据产品竞争力选择搜索量高峰或低谷期上架，避开强势对手。五、风险规避与合规经营链接安全：不点击买家发送的未知链接或文件，防范诈骗与病毒。假货禁售：遵守法律法规与平台规则，避免短期利益损害长期发展。违规成本：新手需严格遵守规则，避免扣分影响店铺权重与运营效率。理性预期：先评估投入与智慧，再设定盈利目标，避免因抱怨放弃。